Nos coachs
Une équipe de coachs expérimentés et à l’expérience en entreprise éprouvée.
Philippe Boucher
Diplômé de l’ESCP Business School, Philippe a démarré sa carrière dans le monde des télécoms à des postes de direction marketing et commerciale. En 2004, il quitte l’univers des grandes entreprises pour entrer dans celui du conseil en créant son propre cabinet spécialisé dans l’excellence commerciale.
Confronté dans les missions qu’il mène à de nombreuses transformations et, par voie de conséquence, à des besoins d’accompagnement de ceux qui les pilotent, il se forme au coaching et devient coach professionnel certifié en 2013. Il a réalisé depuis de nombreux coachings individuels de managers et de dirigeants ainsi que plusieurs coachings d’équipe et d’organisation.
Amandine Laforge
Diplômée d’HEC et coach professionnelle certifiée, Amandine a vécu sur 4 continents et effectue une première partie de carrière dans le marketing au sein d'un groupe pharmaceutique américain avant de se consacrer à l’accompagnement et le coaching. Partenaire du cabinet LHH durant 7 ans, elle a accompagné individuellement plus de 200 personnes dans des PSE, missions d’outplacement et coaching de prise de poste.
Aujourd’hui elle travaille avec des dirigeants, des managers et leurs équipes, sur des sujets de coopération, management, leadership, intelligence relationnelle et émotionnelle. Ayant soutenu de nombreuses personnes en transition professionnelle, Amandine se sensibilise parallèlement aux sujets de souffrance au travail.
Delphine Duhaïen
Coach depuis 8 ans, Delphine a travaillé durant 14 années dans l’immobilier d’entreprise et surtout dans le milieu du sport de haut niveau à l’international où elle a pu appréhender ce qu’était la relation à la victoire ou à la défaite, la cohésion d’équipe, ce que signifiait donner du sens et partager un objectif, ou encore, le rapport au changement et l’agilité.
Aujourd’hui, forte d’expériences exigeantes et variées, Delphine accompagne les managers, dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation, l’évolution de leur leadership et la réussite des projets collectifs.
Passionnée par les liens visibles et invisibles des personnes et organisations, elle s’appuie beaucoup sur l’observation du verbal, du non-verbal, à travers les approches gestaltiste et systémique et des méthodes de neurosciences acquises en supervision et en formation.
Timothée Ferras
Diplômé ESCP Europe en 1996, Timothée a commencé sa carrière dans des fonctions marketing et commerciales (Procter & Gamble, Mondelez, L’Oréal, Selective Beauty), puis à la DRH en entreprise. Au cœur de l’accompagnement humain depuis 17 ans, Timothée est coach certifié Académie du Coaching depuis 2013, fondateur du cabinet d’accompagnement de dirigeants et managers The Place to Coach.
Aujourd’hui, autour de thématiques de leadership, de management, de communication- interpersonnelle ou de gestion du stress, il accompagne dirigeants, managers et collaborateurs dans leur projet de développement professionnel et, de façon plus générale, dans leur épanouissement personnel.
Philip Greffin
Diplômé d’une école de commerce, Philip a exercé des fonctions de direction commerciale et marketing pendant plusieurs années, puis de direction générale pendant 14 ans, dans la filiale française d’un groupe international spécialisé dans l’équipement de la maison.
En 2016, il décide d’intégrer un cabinet RH spécialisé dans les changements humains puis il crée son propre cabinet dédié à la transformation managériale et commerciale où il a mené des missions de changement dans des secteurs d’activités variés auprès de PME et d’ETI. Formé en coaching et en développement, Philip réalise aujourd’hui des missions d’accompagnement individuel et collectif, notamment dans le cadre de problématiques de transformation.
Stéphanie Devaulx
Stéphanie a passé la première partie de sa carrière professionnelle à des postes de direction marketing, category management et stratégie, dans un groupe international leader dans les produits d’hygiène et de santé. Elle y a acquis une solide expérience d’encadrement et la certitude que chaque personne a un potentiel qui ne demande qu’à éclore.
En 2017 elle décide de se consacrer au coaching et se forme parallèlement comme psychopratricienne en Gestalt à l’EPG. Elle se consacre désormais à l’accompagnement individuel ou collectif, notamment auprès de dirigeants et de managers, ainsi qu’à des missions de formation et de co-développement.
Rahul Chaudhari
Après une formation d’ingénieur au prestigieux institut VJTI de Bombay et un MBA en management, Rahul exerce des fonctions de direction commerciale et d’encadrement dans de grands groupes industriels entre les Etats-Unis, l’Europe et l’Inde. Il se consacre ensuite à la formation, à la trans- formation des organisations et à la performance commerciale et exerce notamment pendant plusieurs années la vice-présidence d’un groupe international de formation de premier plan.
Son expertise établie de conseil auprès d’ETI et de grands groupes internationaux, enrichie d’une formation en Design Thinking, lui permet d’accompagner efficacement les entreprises dans leur projet de transformation et de développement, ou dans la mise en place de programme de performance commerciale..
Tous les coachs et mentors d’INVALIO ont exercé des fonctions managériales en entreprise avant d’être formés et certifiés au coaching professionnel.
Ils sont supervisés régulièrement en conformité avec les règles déontologiques de la profession.
Les experts
Pour soutenir les différentes étapes de votre développement, l’expertise de professionnels de haute volée.
Plateforme de Marque
Nicolas Crespy
Directeur de Communication, mais aussi Conseil en Branding & Stratégie, spécialiste de la plateforme de marque, Nicolas contribue à l’élaboration des audits d’entreprise et développe les recommandations stratégiques marketing et communication inhérentes.
Audit et Analyses
Olivier Sigogne
Spécialiste de l’audit et des analyses, notamment auprès de grandes entreprises de l’ingénierie et des Télécoms, Olivier a dirigé durant 20 ans STRATCOM INTERNATIONAL avant de prendre la présidence d’INVALIO, à l’occasion de sa restructuration en 2022.
Business Development
Leïla Benjeloun
Docteur en pharmacie et diplômée d’un master marketing à HEC Paris, Leïla a travaillé chez un leader de l’industrie pharmaceutique comme directrice commerciale de la filiale marocaine. Elle s’oriente ensuite vers le conseil où elle occupe différents postes en marketing, communication, en business development et ventes. Elle accompagne aujourd’hui les entreprises industrielles en tant qu’experte de la distribution multicanale, en gestion de portefeuille client et en stratégie marketing. l’occasion de sa restructuration en 2022 . Plateforme de Marque Audit et Analyses Business Development différents postes en marketing, communication, en business development et ventes. Elle accompagne aujourd’hui les entreprises industrielles en tant qu’experte de la distribution multicanale, en gestion de portefeuille client et en stratégie marketing.
Performance commerciale
Francisco Song
Diplômé du département polytechnique de Séoul et de l’université de Paris IV, Francisco a exercé la direction de la filiale coréenne d’un cabinet de conseil français et différentes fonctions dans le marketing et la publicité au service de grandes entreprises européennes avant de devenir partenaire d’INVALIO depuis 2009. Il effectue parallèlement de nombreuses missions de conseil auprès du gouvernement coréen. Francisco est spécialiste des programmes de formation et de coaching des équipes commerciales et propose une solide expertise dans les problématiques de négociation et de gestion de grands comptes.
Stratégie de distribution
Bruno De Luca
Ex directeur associé de BBDO Consulting, spécialiste de l’efficacité commerciale et du développement, stratège en distribution multicanale, Bruno a audité et réorganisé de nombreux réseaux de distribution et structures commerciales.
Il a ainsi formé et coaché dirigeants et collaborateurs et managé de manière opérationnelle des équipes commerciales externalisées.
Conduite du changement
Isabelle Espana
Diplômée de Paris X et quadrilingue, la carrière d’Isabelle débute tout d'abord dans le secteur de l’automobile et la distribution pour se poursuivre dans le conseil. Ses spécialités sont les études et la formation ainsi que la gestion du changement. Elle accompagne la mise en place d’universités d’entreprise sur la partie pédagogique et évaluation. Isabelle anime un réseau de partenaires internationaux au sein des pôles de conseil de BBDO, puis chez INVALIO où elle est en charge des projets de formation déployés sur plusieurs pays.
Communication visuelle
Emmanuel Lecocq
Fort d’une formation prestigieuse aux métiers d’art, Emmanuel anime et dirige depuis plus de vingt ans l’agence Blanc Marine spécialisée dans la communication de marque. Sa maîtrise de la chaîne graphique n’a d’égale que son attrait pour les nouvelles technologies et notamment la production d’images assistée par l’IA qu’il a intégrée dès le début. Son expertise en termes de design et d’identité est précieuse pour développer les nouveaux codes d’une entreprise en transformation et son offre.
Nous composons selon vos besoins, en France ou à l’international, l’équipe la plus à même de vous donner satisfaction et les meilleurs résultats.
Transformation d’Entreprise
Atif Farooqui
Fondateur de MAK Blue, une société anglaise spécialisée dans le développement des entreprises, Atif s’est formé dans les plus grandes écoles de commerce du Pakistan et du Royaume-Uni. Son parcours professionnel à des fonctions de direction commerciale ou marketing dans de grandes multinationales au Pakistan et en Europe a enrichi sa culture et sa compréhension des rouages du business international. L’expérience acquise lui permet désormais d’anticiper l’évolution des tendances à travers le monde. Maître conférencier, formateur et aujourd’hui partenaire d’INVALIO, Atif est un coach très reconnu pour accompagner les managers et les dirigeants dans le développement de leurs carrières et dans les programmes de transformation d’entreprise.
Performance commerciale
Peter Ngusale
Avec plus de 20 ans d’expérience en stratégie de développement et dans la construction de plateformes de transformation commerciale, partenaire de longue date d’INVALIO sur des marchés internationaux notamment en Afrique, Peter revendique une expertise clé dans la conception et la mise en place de programmes multicanaux d’efficacité commerciale et de l’accompagnement inhérent des managers et de leurs équipes.
Performance commerciale
Désiré Dago
Ex. DRH, désormais coach et spécialiste de l’ingénierie de la formation, du développement commercial et du management opérationnel depuis plus de 15 années, Désiré a développé, grâce à ses nombreuses expériences, de maître formateur, une expertise opérationnelle et pédagogique avec des références auprès de grands groupes sur l’ensemble du continent africain. Il a notamment déployé les programmes Sales Force Effectiveness (SFE) des Ciments Lafarge au Cameroun, au Nigeria et B2B Expérience de Total (Sénégal, Côte d’Ivoire, Togo, Gabon et Congo Brazzaville). Il accompagne les conseillers résidents de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) dans leur approche commerciale. Au Cameroun, le fonds Horus investissement capital lui a permis de renforcer son expérience dans le secteur financier.
Formation
Sylvain Sabaté
Diplômé en Maîtrise Sciences de Gestion, Sylvain commence sa carrière dans la grande distribution puis se tourne vers les nouvelles technologies. Après avoir créé par la suite sa propre société de formation, il rejoint INVALIO pour aider les managers et les équipes à développer leurs qualités relationnelles, leur leadership et leur efficacité commerciale. Son expérience de la stratégie d’entreprise associée à ses qualités de facilitateur et d’animation de groupe lui confèrent une grande capacité d’adaptation quel que soit le public.
Diversité et inclusion
Manik Damle
Après avoir co-fondé en Inde Element78, un cabinet spécialisé dans la transformation des entreprises et catalyseur de changement, Manik se spécialise dans le développement organisationnel, la performance commerciale et le coaching de leadership auprès d’ETI ou de grands groupes internationaux. Manik a développé une compétence particulière sur les sujets de diversité et d’inclusion dans l’entreprise.
«Le succès des initiatives de leadership et de changement dépend de la capacité du leader à observer la nature de son écoute et à l’adapter aux besoins de chaque situation.»
Otto Scharmer